Le Cerphi

Le premier institut d’étude et de recherche français dédié depuis 2004 à l’étude de la philanthropie.

Notre expertise concerne tous les domaines de la philanthropie : marketing et communication des associations et des fondations / anticipation des tendances / innovation en fundraising / sociologie de la solidarité.

Au croisement de ces études et recherches, nous entretenons une réflexion permanente sur les évolutions de la philanthropie et ses impacts sur le tissu social.

Sep 06

Le CerPhi dans les médias – Bienveillance philanthropique – Tribune d’Antoine Vaccaro sur le site Défis Humanitaires

Dans cette tribune publiée sur le site Défis Humanitaires, Antoine Vaccaro, président du CerPhi, revient sur la vague de générosité qui a accompagné la période du confinement. Cette générosité a pris des formes diverses et l’allure d’une mobilisation générale de nombreux citoyens. Cette période semble aussi avoir permis une prise de conscience du rôle de professionnels jusque-là invisibles aux yeux du plus grand nombre.

L’épreuve que vivent nos sociétés depuis l’éclatement de la pandémie de la Covid-19 est sidérante, car elle était inimaginable dans un monde, convaincu d’avoir, sinon dominé la nature, du moins l’avoir domestiquée. (…)

Et patatras, nos sociétés post-modernes, pour répondre à l’expansion d’un virus des plus pernicieux, appliquent des protections dignes du XIXème (masque, lavage des mains et confinement) pour tenter de le freiner, le temps de trouver un remède et/ou un vaccin.

Beaucoup de choses ont été dites et écrites pendant cette période de confinement général, notamment sur le blocage des économies mondiales, à un niveau jamais vu depuis la seconde guerre mondiale, sur le dévouement des personnels soignants et de tous les logisticiens qui ont assuré le ravitaillement du pays. Ceux qu’une certaine élite qualifiait d’invisibles, les petites mains, qui au péril de leur santé ont assuré professionnellement leur mission. (…)

La robustesse de la générosité des Français, et plus généralement des sociétés civiles des pays impactés, pendant la période la plus tendue du confinement, a été forte et elle est un indicateur de la résilience collective. (…)

La croissance à deux chiffres de la collecte de dons pour le secteur d’intérêt général, comparée à la chute du PIB de moins 30 % sur cette période suffit à la démonstration.

Et cette partie financière n’est que la partie émergée de l’iceberg. Des mobilisations de toute sorte ont marqué ce confinement. (…)

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Source : https://defishumanitaires.com/

Juil 06

Le CerPhi dans les médias – Giving Pledge, 10 ans de philanthropie à grand spectacle

Cet article des Echos du 26 juin 2020, faisant référence à différents spécialistes et ouvrages publiés récemment sur la philanthropie des très grandes fortunes, fait le point sur le Giving Pledge, 10 ans après son lancement.

Cette initiative lancée en 2010 par Warren Buffett et les époux Gates avait pour objectif d’encourager les grandes fortunes du monde entier à s’engager à donner au moins 50% de leur fortune, de leur vivant ou à leur mort. Le bilan qui en est tiré aujourd’hui est mitigé.

Le Giving Pledge se voulait le point de départ d’une nouvelle ère de la philanthropie des très riches, après la crise des subprimes.

« Après la création de la fondation Gates en 2000, puis la décision de Warren Buffett de léguer une bonne partie de sa fortune à cette fondation, le lancement du Giving Pledge a marqué un troisième moment inaugural d’une nouvelle ère de philanthropes aussi puissants voire beaucoup plus que ceux de l’ère industrielle », souligne Antoine Vaccaro, le président du Cerphi, institut de recherche français sur la philanthropie.

10 ans après son lancement, le Giving Pledge compte 209 signataires (surtout des Américains, une vingtaine d’Européens mais aucun Français), soit près de 10% des milliardaires de la planète, pour une promesse de dons théorique de plus de 500 milliards de dollars. Il a certes fait parler de lui et fait des émules avec le Founders Pledge au Royaume-Uni ou Changer par le don en France mais le bilan en matière de dons est limité. Dans les faits, la part des dons des Américains (pour ce qui est cité dans l’article) n’aurait pas augmenté ces dernières années alors que les richesses continuent de croître.

Ces philanthropes fortunés sont par ailleurs critiqués pour les choix ciblés qu’ils font en matière de secteurs bénéficiaires, qui ne seraient pas forcément ceux qui auraient le plus besoin de financements. Leur influence grandissante, notamment dans les choix relevant du secteur sanitaire, est pointée du doigt.

« Que des personnes privées soient capables, comme Bill Gates, d’orienter la politique de santé du monde en interpellent certains », remarque Antoine Vaccaro. Difficile de critiquer le fondateur de Microsoft quand il met des millions sur la table pour éradiquer la rougeole dans le monde. Un peu plus quand il s’attaque à la polio, « un projet qui va coûter très cher, porteur de certains effets pervers et dont l’intérêt général reste à prouver », ajoute ce spécialiste de la levée de fonds.

Une évolution du Giving Pledge serait en cours de définition, notamment pour faire suite à la crise du COVID-19.

> Lire l’article

Source : https://www.lesechos.fr/

Juil 03

Le CerPhi dans les médias – Etre une cause en 2020… – Un article publié dans Fundraizine #62

Couverture Fundraizine été 2020

Le numéro 62 – été 2020 du magazine Fundraizine publié par l’Association française des fundraisers est consacré à un dossier « Et maintenant ? », proposant des conseils et des regards d’experts pour affronter les mois à venir.

Dans un article de ce numéro spécial, Antoine Vaccaro, président du CerPhi, tire les premières leçons de la crise du COVID-19 concernant la collecte de fonds.

Comment la générosité s’est-elle manifestée pendant cette crise ? Sous quelles formes ? Quelles sont les évolutions à prévoir dans ce domaine ? Autant de questions abordées dans cet article.

Un des phénomènes qui a pris de l’ampleur au cours de cette période est celui des cagnottes en ligne, qui s’est cependant tari avec le déconfinement, ne laissant pas penser qu’une « bulle de générosité » s’apprête à éclore.

« (…) nos causes traditionnelles vont devoir plus que jamais réaffirmer leur indispensable rôle, revisiter les enjeux de leur engagement. Elles vont devoir décliner ces enjeux avec des outils et des modes d’intermédiation nouveaux. »

> Feuilleter le magazine en ligne

Site de l’AFF : https://www.fundraisers.fr/

Juil 01

Etude CerPhi – Restitution enquête IDAF-CerPhi

Le 30 juin 2020 a eu lieu la restitution de l’étude IDAF-CerPhi, réalisée en partenariat avec Force for Good, sur la résilience du secteur associatif face à la crise du COVID-19.

L’enquête menée auprès de dirigeants d’associations et de fondations (800 questionnaires envoyés, 82 complétés) avait pour objectif de répondre à la question : « Face à la crise, jusqu’où les associations se sont-elles réinventées? »

Au cours d’un webinaire organisé par l’IDAF, les résultats de l’enquête ont été présentés par Antoine Vaccaro, président du CerPhi, en présence d’Isabelle Khuong et de Jean-François Tchernia qui ont tous deux travaillé sur cette étude. Les grandes tendances observées dans le secteur ont été abordées, en lien avec les témoignages de trois représentants associatifs : Laurent Cayssials, directeur général de la Fondation Foch ; Antoine Dubreuil, directeur financier de France Active ; Anouchka Finker, directrice générale de La Chaîne de l’Espoir.

Les résultats de l’enquête ont mis en évidence un fort impact de la crise sanitaire sur l’activité des organismes à but non lucratif avec une nécessité de faire évoluer leur organisation de travail et leur stratégie d’investissement et de développement. Elles ont fait preuve d’une grande capacité d’adaptation. C’est également ce qui ressort des témoignages des invités de ce webinaire, bien que les conséquences de la crise du Covid-19 n’aient pas été les mêmes selon les domaines d’activités (santé/recherche, emploi/entrepreneuriat, international). Pour les intervenants, même si les dons semblent pour l’instant se maintenir, la crise constitue le point de départ d’une réflexion sur l’avenir, une occasion de se réinventer et d’innover.

Quelques enseignements de cette étude :

  • Presque toutes les organisations ont été impactées par la crise sanitaire. Seulement 2% d’entre elles n’ont pas ressenti l’impact de la crise.
  • Dans deux cas sur trois, la crise sanitaire a entraîné une suspension partielle de l’activité, et dans moins d’un cas sur dix une suspension totale. A noter : une organisation sur quatre a augmenté ses activités.
  • Environ la moitié des organisations ont mis en place un plan d’urgence pour la sauvegarde de l’organisation ou prévu de le faire.
  • On note une augmentation de la place du numérique dans l’organisation du travail et dans les appels à la générosité.

> Télécharger la présentation de restitution de l’étude
> Accéder au replay du webinaire du 30 juin 2020

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