CerPhi - Centre d'étude et de recherche sur la philanthropie...........................................................................................................................................................................................................................................

L’opinion des responsables associatifs
Troisième vague d'enquête

Merci aux 2.800 membres du bureau d'une association qui ont participé à nos précédentes vagues d'enquête. Si vous êtes l'un d'entre eux, et si vous utilisez la même adresse Internet, à valider impérativement, les informations signalétiques de votre association vont apparaître ci-dessous (quelques secondes de patience peuvent être nécessaires). Vous pourrez les corriger si besoin.

Si vous nous rejoignez pour la première fois, nous vous souhaitons la bienvenue et nous vous invitons à décrire votre association en quelques traits. Ces informations sont destinées à garantir la représentativité du panel et à faire une analyse précise des résultats de l'enquête, en tenant compte des multiples différences qui caractérisent le monde associatif.

Nom de l’association
Secteur d’intervention
Année de création
Code postal
Nom de la commune siège de l’association
Population de la commune (facultatif)
Nombre approximatif des bénévoles réguliers
Nombre total de salariés
Nombre approximatif d’adhérents
L’association est-elle affiliée à une fédération ?
Budget annuel approximatif
Votre responsabilité au bureau de l'association
Votre Age
Sexe

Merci de ces précieux renseignements. Voici maintenant les questions auxquelles nous vous invitons à répondre. Si l’une d’entre elles vous pose une difficulté ou vous paraît gênante, vous pouvez librement passer à la suivante. Lorsque la rubrique « autre » figure parmi les réponses, l’espace libre est conçu pour que vous vous limitiez à des mots clefs.

Comment va votre association ?
Les questions suivantes constituent un faisceau d’indices qui permet de mesurer régulièrement le « moral » des responsables associatifs. Ce suivi est d’autant plus important que vous êtes très pris par vos responsabilités quotidiennes, et généralement assez discrets sur les difficultés que vous pouvez rencontrer.

1.a

Pour organiser les activités de cette année, l’association dispose d’un nombre de bénévoles réguliers (personnes exerçant une fonction précise et continue) :

1.b

Si vous estimez ce nombre insuffisant, combien de bénévoles réguliers faudrait-il en plus ?

Pour les activités de cette année, les moyens financiers nécessaires à l’association sont :

Pour cette année, vous diriez plutôt que votre association

Par rapport à l’année antérieure, les ambitions et les missions de votre association

Et vous, de l’intérieur, comment évaluez-vous les actions de votre association ?
Evoquons l’image que les associations souhaitent donner à la société, notamment en mettant en avant le bilan de leurs actions et leur efficacité. Cela passe par une démarche d’évaluation des actions, propre à chaque association. Ce principe d’évaluation s’applique aujourd’hui à des domaines de plus en plus nombreux. Sous quelle forme et dans quel esprit peut-il s’appliquer au secteur associatif ?

Selon vous, et pour votre association, l'évaluation correspond (Plusieurs réponses possibles) :

A la mesure des résultats obtenus ( à l'exemple de résultats sportifs ou économiques )
A la vérification que les objectifs sont atteints (rapprochement entre projets et réalisations)
A la mesure de ce que l'on a réalisé par rapport aux moyens financiers et humains mobilisés
A la production d'un rapport demandé par un financeur
A la comparaison de ses actions avec celles des associations comparables
A l'observation de la mise en oeuvre du Projet associatif
A l'objectif de valoriser l'action de l'association en interne ou en externe

Autre :

Selon vous, l'évaluation est utile ou nécessaire, au sein de votre association, en direction (Plusieurs réponses possibles) :

De l'assemblée générale
Des salariés de votre association
Des utilisateurs : adhérents, clients, sympathisants, bénéficiaires ...
Des bénévoles de votre association
Du bureau de votre association
Du président

Selon vous, l'évaluation est utile ou nécessaire, pour les interlocuteurs de votre association, en direction Plusieurs réponses possibles :

Des collectivités locales (communes, conseil général...)
Des services de l'Etat
Des donateurs de votre association
Des entreprises partenaires de votre association
De la presse
Du grand public
D'autres partenaires

Dans cette troisième vague d'enquête, nous souhaitons insister sur le rôle citoyen des associations au travers de 2 thèmes :
- Les associations, actrices de la vie locale
- Les associations et les situations d'urgence

Vos relations avec les collectivités locales

Avec lesquelles de ces collectivités votre association a-t-elle le plus de relations aujourd'hui ? (Plusieurs réponses possibles)

La ou les communes
Un groupement de communes (communauté d'agglomération, communauté de communes, pays...)
Le conseil général
Le conseil régional
Aucune parce que cela ne présente pas d'interêt pour l'objet de l'association
Aucune par choix des responsables de l'association
Aucune malgré les démarches sans suite de l'association

Si vous avez répondu "aucune", vous pouvez passer directement à la question 12.

Concernant la collectivité avec laquelle votre association a le plus de relations :

Vous diriez que les rapports avec cette collectivité sont :

Qu'attend principalement votre association de cette collectivité ? (Plusieurs réponses possibles)

Des échanges et une véritable coopération
Des moyens financiers
Des moyens matériels
Des conseils
Des simplifications administratives
La désignation d'un interlocuteur précis
La reconnaissance de son rôle citoyen
Le parrainage et la promotion de ses manifestations
Des aides à la formation
L'organisation de centres de ressources pour mutualiser des informations et des moyens

Autres :

D'après vous, comment votre association est-elle perçue par cette collectivité ? (Plusieurs réponses possibles)

Comme un prestataire de services auprès de la population
Comme un animateur de la vie locale
Comme un relais d'opinion
Comme un partenaire pour mettre en place des actions communes
Comme un éventuel concurrent
Comme une sorte de "poil à gratter "

Autre :

Les situations exceptionnelles
Au-delà de leur objet propre, les associations peuvent être amenées à se mobiliser dans des circonstances exceptionnelles : catastrophe naturelle (inondations, tempête...) ou technologique (de type AZF), Téléthon, épidémie ...

Votre association a-t-elle déjà eu l'occasion de se mobiliser de façon exceptionnelle, pour une collecte ou pour une action en cas de crise (Plusieurs réponses possibles) :

Au moment du tsunami en Asie
Dans le cadre du plan canicule
Au moment de catastrophes naturelles (inondations, tempêtes...)
A l'occasion d'un accident technologique grave (AZF, par exemple)
En réponse à un appel médiatique urgent au don de sang
Non jamais (dans ce cas, vous pouvez passer à la question 14)

Si dans d'autres circonstances, lesquelles ?

Le cas échéant, la mobilisation des bénévoles de votre association

Dans le temps : A été spontanée et rapide A été plutôt progressive
En nombre : A concerné une bonne partie d'entre eux Peu ont participé

D'une manière générale, pensez-vous que votre association se doit de jouer un rôle particulier dans des circonstances exceptionnelles ?

Avez-vous déjà évoqué en interne, ce que ferait votre association (type d'intervention) en cas de crise grave ? (Plusieurs réponses possibles)

En bureau de l'association
En conseil d'administration
En assemblée générale
En réunion d'équipes salariées
En réunion d'équipes bénévoles
En réunion d'équipes mixtes salariés / bénévoles
De façon informelle
Non jamais

Dans le cas d'une crise grave, pensez-vous possible une collaboration de votre association avec les pouvoirs publics et/ou les collectivités locales ?